我校校董单位健帆生物：从濒临破产到“单打冠军”的跨越
自动化生产、AI视觉检测、信息化控制……我校校董单位健帆生物科技集团股份有限公司总部的4个生产车间，目前已实现全工序设备自动化，可实现血液灌流器年产量900万支。关键工艺均为健帆自主研发，拥有完全自主知识产权，其中磁悬浮输送线、固液混合灌装等多项先进技术为首次在国内药械业应用。而在20多年前，这一切都还靠手工作业，健帆更是一家常年亏损的医用生物材料厂。20年的跨越，从濒临破产的小厂，到国内首家以血液净化产品为主营业务的创业板上市公司，健帆生物于2021年入选国家工信部“制造业单项冠军示范企业”。·敢为人先2002年，珠海。两旁栽满木棉树的桂花路上，火红的英雄花刚刚凋落，在光秃秃的枝丫下的那座大院里，坐满了人，脸上带着对未知的茫然和慌乱。这里是健帆的原身——一家医用生物材料厂，因为常年亏损，即将被母公司剥离。关键时刻，时任厂长健帆生物科技集团股份有限公司董事长董凡站了出来，发动60名员工共同出资买下材料厂，持股创业。这在当时绝非一个轻松的决定，大部分人几乎掏出了全部身家。彼时，材料厂的主营产品医用手术缝线、树脂绷带和漱口水是其主要收入来源，血液灌流器产品还处于“试字号”医疗器械阶段。为什么选择这个技术尚未成熟，在国内又暂无市场的“试字号”产品作为未来的主营方向？“当时就很看好医疗器械在中国市场的发展前景，西方发达国家使用量已接近于1：1，中国还有差距，未来有广阔的市场使用空间。同时也是基于国产替代进口的国家需求，在高质高端的医疗器械方向上，中国对进口的依赖超过一半以上，所以我们决心在这个方向上压上资金、时间、青春，来拼一把。”董凡表示。但究竟能否打出一片天下，谁都没有把握，为此董凡独自一个人，在企业非常艰难，甚至请不起翻译的情况下，独自一人去德国参加世界最大的杜塞尔多夫医疗器械博览会，说着蹩脚的英语，加上手势，用三天时间走遍二十几个展馆的每一个展位，把整个医疗器械行业细细地梳理了一遍。通过这次实地考察，董凡确定了做血液灌流这个方向是正确的。拥有血液灌流器从原料合成到装置生产全套专利，正是董凡决定全力开拓血液灌流器市场的原因所在。“以前外国人有什么，我们尽可能把它做好、做像，那叫‘You can，me too’，可悲的是，这个‘me’是个小写，跟着人家走，做得再像，也就是一个小写的‘我’，而国家需要我们喊出的是：‘I can，you cannot’。这个‘I’是大写的‘I’，不是‘me’，把‘我’写大了，告诉世界，咱们行。”董凡表示。·百折不挠“三思方举步，百折不回头”是健帆自创业之初就秉持的企业精神。方向既定，便只顾风雨兼程。尽管当时材料厂主营产品医用手术缝线、树脂绷带和漱口水是其主要收入来源，但董凡仍毅然决定了一件事，就是停掉其他医疗器械产品，把所有力量聚焦在血液灌流器这一件事上。初时还有人心存侥幸，到了医院还可以拐个弯去妇产科推销一下其它产品，但这些都被董凡坚决拒绝了，“树脂全血灌流是一项世界领先技术，必须全力以赴”。然而在任何一个国家，医药行业的创新都是最为缓慢的，更别提这是一项世界首创的技术。“西方发达国家也有做血液灌流，但做的血浆灌流。我们研发的技术是全血灌流，是一个新的没有尝试过的技术路线，困难很多，最大的难处是安全性，既要把血液里致病物质给吸附出去，又不能破坏血液里的有益物质。但挽救患者生命需要这项技术，我们就应该去努力、去拼搏。”董凡说。这一拼就是四年，健帆徘徊在亏损线上，而研发费用却是每天都要支付，最困难的时期工资只能发80%。除了漫长的研发、临床实验外，新产品被医生广泛接受并使用于临床的过程也是极为缓慢的。“医生总是倾向于用老办法。”董凡说，“用老产品，治疗不成功并不要紧。而用新产品，一旦出了问题，医生将面临严重危机。”要说服没听说过血液灌流技术的医生，在抢救中将病人的生命交付给一支血液灌流器，其难度可想而知。为了打开市场，董凡决定走一条非常规的学术推广之路：普及血液灌流技术，带领着“创一代”们冲在一线。没有钱没有展位，他们就到专家下榻的酒店一间间敲门陌拜；单一推广太慢，他们决定自己办高峰论坛普及推广灌流技术……就这样通过一场场学术论坛，部分医护专家率先尝试树脂吸附全血灌流技术，因为有显而易见的确切疗效，这项技术慢慢为各大医院所接受。树脂吸附全血灌流技术逐渐打开了市场缺口，遂星星之火得以燎原。“一位又一位病患给我们写感谢信，还有写诗的，我记得有一首诗的名字就叫《神奇的灌流器》，是一名六七十岁老先生写的。”董凡说，我们在做一件有意义的事，可以为患者减轻病痛，这让我们遇到任何困难都可以坚持下去。无数个日日夜夜，健帆人风雨兼程，与志同道合的医护患者一起，为共同的信念饱尝着开拓者与布道者的艰辛，走出了血液灌流“中国创造”的大道。2005年，健帆开始首次盈利；2009年，公司销售突破亿元，获得国家科技进步二等奖。·为爱奋发自主品牌和技术创新，让健帆成为行业领军企业，其原研技术与产品已在全国6000多家大中型医院应用于临床，从中毒拓展到了肾病、风湿免疫、危重症、肝病等领域，救治数百万患者。 在深耕国内市场的同时，健帆亦在孜孜不倦通过技术创新和品牌升级，走出国门迈向国际。2014年，健帆成立了海外事业部，部署向国外市场进军。9年的开拓进取，健帆血液灌流器进入德国、意大利、英国、菲律宾、伊朗等80多个国家。 在新冠疫情暴发期间，健帆的产品与技术在新冠重症患者的救治中发挥了重要作用，被写入中国、英国、摩洛哥、泰国、俄罗斯、伊朗、菲律宾、哥伦比亚、意大利、印度、越南11个国家不同级别卫生机构的新冠治疗指南或推荐。“我们所做的这些事情能抢救人的生命，我们觉得有价值！”董凡表示，希望通过健帆的努力，让树脂血液灌流技术这一项中国原研原创的好技术好产品，推广至世界的每一个角落，为人类健康事业贡献一份中国力量。 经过多年发展，健帆在血液净化领域已成长为中国的龙头企业。2016年，健帆在创业板上市；2018年，更名为“健帆生物科技集团股份有限公司”；2020-2022年，相继获评中国技术市场协会金桥奖、国家工信部“制造业单项冠军示范企业”、国家企业技术中心、国家技术创新示范企业等国家级重磅奖项，成为国家盖章认证的单打冠军。 成为世界一流的高科技医疗技术企业集团，是健帆的企业愿景。他们自主投资建成目前世界上最大的血液灌流器研发和生产基地，并在京津、广深、湖北等地区新建生产基地和市场、科研中心，与珠海总部健帆科技园生产基地一起形成华南、华中、华北的产业布局，聚焦在医疗器械的主业方向上，在血液净化领域做深做透。 健帆，让“爱与奋发”的故事一直持续。
查看详情
林宏鸣：在艺术和市场的“平行”中创造“交汇”点
林宏鸣：上海财经大学校董，浙江音乐学院特聘教授、艺术与文化管理高等研究院院长，上海大歌剧院建设指挥部办公室常务副主任。文化和旅游部第十六届文华大奖终评评委，国家艺术基金专家评审委员，上海文化发展基金会专家评审委员。中央戏剧学院客座教授，巴黎索邦大学博士研究生导师。中国中小城市剧院发展联盟理事长。十四届上海市人大代表。从事文化艺术管理和研究工作30余年，历任上海市文化局党委办公室主任，上海京剧院总经理兼党委书记，上海歌剧院党委书记兼常务副院长，上海东方艺术中心首任总经理，上海音乐学院艺术管理系主任。20世纪90年代创新实施了以演出为中心的院团运营机制改革。在上海京剧院负责出品的原创剧目，先后获第六届中国艺术节大奖、第三届中国京剧艺术节金奖第一名、第十届文华大奖榜首、首批国家舞台艺术精品工程十大剧目之一。仅用一年时间使原排名末位的上海歌剧院的演出收入跃居上海第一，两年后跃升为全国第二。在上海东方艺术中心创新实施了橄榄型运营机制、播种式观众拓展、大营销集成思维和差异化品牌战略。东艺的经济效益在全国名列前茅，演出场次和观众人次在全国排行榜中仅次于国家大剧院。2018年任文化和旅游部“加快推进国有文艺院团深化改革研究”课题组负责人，同年获十大“中国演出杰出贡献奖”。2022年获中国“艺术管理学科建设特别贡献奖”。先后发表《演出市场的培育与剧团运作机制的转变》《探索现代剧院的管理之道》《构建以演出为中心院团运营机制的逻辑与路径》等文章六十余篇。·用机制改革解决创作和演出脱节的难题1996年9月，在上海市文化局机关工作了十一年半的我，服从组织安排去了上海京剧院工作。那时文艺院团面临“钱从哪里来，人往哪里去”的难题，为此我在京剧院率先进行了构建以演出为中心的运营机制改革，向改革要动力、向演出要效益、向创作要活力、向管理要效率、向发展要潜力。其中，一个核心问题是如何处理好创作和演出的关系。为迎接新中国成立50周年，上海京剧院打破常规，三箭齐发，半年多的时间里同时创排三台新剧。即新编神话京剧《宝莲灯》、新编历史京剧《贞观盛事》和现代京剧《一方净土》。知名编剧戴英禄先写出了《田舍翁魏征》初稿，我主持召开了三次创作会议，讨论剧本，确定体现风格，组成二度创作班子。我又和主创、主演11人赴陕西深入生活，收集资料。期间，大家收到了从北京传真到西安的剧本修改稿，但看了以后都觉得不理想。在回上海的火车上，我们一路讨论，情绪普遍有点低落。我觉得剧本中的一个关键问题在于，虽然突出了魏征，李世民却被有意无意“贬低”了。我说魏征代代有，李世民则不常有。我认为，在人物塑造和关系处理上，不宜采取“水落石出”的做法，而应采取“水涨船高”的办法。非常感谢戴英禄和梁波两位编剧，在吸纳了包括导演陈薪伊、主演尚长荣等人的重要意见后，于4月初改出了第三稿，最终拿出了排练本，定名为《贞观盛事》。在讨论该剧舞美设计方案时，我又跟舞美设计师说，你们的设计很出色，但我有一个额外要求，前面两轮演出时请设计师一起参加拆台装台。他们先是一愣，但马上就明白过来了。当时舞美方案需要100多万元资金，我可以想办法解决。但如果装台要好几天，运输要很多辆集卡，就会给后续的演出造成很多困难。剧目在创排时，必须考虑方便演出这一重要问题。时间紧迫，我给当时文化局分管艺术的局领导打了个电话，说得马上进入排练了，领导排练本还没看，我们先排起来，到时有什么意见我们再修改。1999年5月4日剧组正式建立并开始排练。不久后的一个晚上，文化局分管艺术的局领导给我来了一个电话说，听说你主要精力都在《贞观盛事》上，可《宝莲灯》和《一方净土》才是重点啊。这话也有原因，因为担纲主演《宝莲灯》的是拥有研究生学历的上海京剧院五位青年主要演员。而展现缉毒战线事迹的现代京剧《一方净土》是又一个突破尝试。在创排过程中，我作为法人和新剧的出品人，凡有艺术问题、经费问题、主演问题、演出宣传推广问题都要去解决，但《宝莲灯》的导演是京剧院副艺术总监，《一方净土》的编剧是京剧院艺术总监，他们经验丰富、工作负责，我们在三部戏中各有侧重.《贞观盛事》首演新闻发布会后的次日，时任上海市委副书记龚学平亲临京剧院排练场，对剧目创排提出了重要指导性意见。争分夺秒，边改边排，6月25日，《贞观盛事》终于在天蟾逸夫舞台如期首演，参加上海市国庆50周年献礼剧目选拔。《宝莲灯》和《贞观盛事》先后在上海公演后，分别受中宣部和原文化部的邀请，赴京作献礼演出。8月下旬，《贞观盛事》在北京国安剧院作国庆献礼三场演出，获各方好评。8月24日，原文化部邀请首都戏剧专家座谈《贞观盛事》，与会者给予该剧很高评价。中国文化报时任记者赵忱在“《贞观盛事》叙说大唐传奇”报道的第一段和最后一段写道：“与上海京剧院接触，大家会有一个明显的感受，他们非常明白自己是在干什么，这就与糊里糊涂干糊涂事的作风很不同” “《贞观盛事》确如上海京剧院所言，献礼，拿得出手；走市场，将受到观众的欢迎。剧目其实就应该如此存在”。《贞观盛事》剧组返回上海后，8月28日，时任上海市委副书记龚学平，市委常委、宣传部长金炳华，副市长周慕尧，市政府副秘书长殷一璀等在上海国际会议中心亲切会见院领导和剧组主创、主演，并听取了《贞观盛事》剧目赴京演出的情况汇报。2000年10月，原文化部主办的第六届中国艺术节在南京举行，参评剧目达62台，其中18台曾经获得文华大奖，《贞观盛事》是艺术节上是“年龄”最小的新戏，一起争夺原文化部首次设立的全国性综合艺术大奖，最终为上海获得了第一个“中国艺术节大奖”。·既要能获奖，更要有市场紧接着，三年一届的第三届中国京剧艺术节于2001年12月举行，地点也在南京。包括香港京昆剧团在内的20多家京剧院团的24台剧目参评，第一次参加中国京剧艺术节的中国京剧院选派了京剧名家耿其昌主演的《瘦马御史》。一年前我们参加第六届中国艺术节，把南京作为主场来“打”，已经用尽所能做足宣传，这么短的时间再去，如何“造势”成了一个难题。思虑再三，我们精心策划了三件事。第一件事，着眼观众，策划了“《贞观盛事》与您有约”观众见面会。参加第六届中国艺术节时，事先得到南京方面的消息，《贞观盛事》“未演先热，一票难求”。10月5日首场演出非常轰动，第二场演出前，“黄牛”手中仅有的几张票子已从150元涨到200多元。剧场里已座无虚席，而剧场外还聚集着要看戏的一两百无票观众。紫金大戏院只好请来警察维持秩序，警察说让上海京剧院的领导来做劝说观众的工作。我便到剧场门口跟大家说：“非常抱歉，我也没有票。感谢大家这么喜欢这部剧，以后有机会一定再来为大家演出。”新华社当时还报道了剧场门口这罕见的一幕。一直到演出结束时，在场外等了近三个小时的数十位无票观众终于涌进了剧场，但他们看到的是演员们的谢幕。因为“再来为大家演出”有言在先，所以在参加京剧节前，专门策划了“《贞观盛事》与您有约”的南京观众见面会。12月5日，我和导演陈薪伊，主演尚长荣、关栋天、夏慧华、陈少云等冒着瓢泼大雨驱车赶往南京市文化艺术中心，和数百名戏迷零距离相会。见面之前，两场演出票已经售罄，我们还专门找了京剧节组委会，想方设法“回购”了15张演出票。见面会的最后，进行抽奖，中奖者花一元钱可以得到一张演出票。有记者采访时问我，既然戏票已经售完，完全可以“卖”给戏迷，如果这点钱京剧院觉得无所谓，也可以送出去，为什么要收一元钱呢？我说送票不是“方向”，看戏还得买票。如果仅仅是原价卖给观众，就失去了这次抽奖活动的意义。结果当地媒体为此作了醒目的报道。第二件事，着眼剧目，发起有奖征求《贞观盛事》修改意见的活动。《贞观盛事》在第六届中国艺术节的亮相，收获了广泛的好评，成为媒体关注的焦点，被誉为“艺术节上最受观众欢迎，演出场面最火爆的一台戏”。新华社也在10月5日用“突破的魅力——京剧《贞观盛事》侧记”为标题作了突出报道。但我们清醒地认识到，好评之下仍有很多修改提升的空间，便策划了在南京和江苏媒体刊载消息，有奖征求观众对《贞观盛事》一剧的修改意见，一旦采用，给予奖励。媒体用上海京剧院花钱买意见作了令人耳目一新的报道，产生了意料之外的影响。第三件事，着眼评委，公开“做”评委的工作。大多数评委对《贞观盛事》已比较熟悉，有的看过好多遍了，如何才能避免评委的审美疲劳呢？评委场演出时，我跟主演、主创们说，演出结束后我先上台介绍些情况，大家尽快卸妆，然后再次登台跟观众们进行互动性的演后谈。演出很顺利，观众席掌声如潮。谢幕后我走上舞台，讲述了获得中国艺术节大奖后，《贞观盛事》这部戏一边演出一边修改，七稿八稿、没完没了的过程。我们带着这部剧目到大江南北巡演，在厦门还连续加演了两场。2001年1月1日零点，在上海东方电视台台长的支持下，在东视剧场作了新世纪的第一场直播演出，并通过东方网首开网络直播演出的先河。我还拟了两句“广告语”：“看《贞观盛事》，迎中华盛世”。到南京参加京剧节前的10月上旬，《贞观盛事》在台北连演多场，一炮打响。紧接着又赶赴香港，作为由香港特区政府主办的“中国传奇-香港艺术节”的开幕式演出，取得了空前成功，受到主办方的高度赞誉。等到主演、主创登台和观众见面时，观众情绪高涨，场内沸腾。有观众大声高呼“京剧万岁！”等口号，我相信身临其境的评委一定会受到感染。2001年12月16日晚上，我邀请董圆圆和所在剧团，在上海艺海剧院演出京剧《洛神赋》，来看演出的领导问我：“京剧节怎么样啊？”，我便回答说：“不是第一，就是第二。”说完就有点后悔，话说得太满了，万一是第三、第四呢？因为事先了解到本届金奖虽然会比前两届多设一两个，是三个。但我既没有去打听评奖消息，也知道文无第一，一切皆有可能。次日凌晨四点多钟时电话铃响了：“林总，金奖第一名。您睡觉吧。”尘埃落定，我没有感觉意外。唯一意外的是，金奖评出了5个。在12月17日晚上进行的颁奖晚会上，《贞观盛事》囊括了所有单项奖。·人还是原来一拨人，但一切都变了2002年1月，《贞观盛事》载誉归来后半个多月，我去了上海歌剧院。我到歌剧院后，更加坚决地实施以演出为中心的运营机制改革，奏响了2002年着力“激活”，激活演出、激活人心；2003年着眼“提高”，五个方面的提高；2004年放手“发展”的改革发展“三部曲”，取得了超常规的发展。2002年当年完成演出348场，演出收入854万元，两年后突破2000万元。其实，850万元的演出收入是我去歌剧院三个月后，在全院大会上提出的第三年的目标。当时没有一个人相信，没想到第一年就实现了。歌剧院短期内发生的巨变，引发广泛关注，吸引了很多媒体前来采访。著名女高音歌唱家、歌剧团团长王丽琴在回答记者问题时说：星星还是那个星星，月亮还是那个月亮，歌剧院还是原来一拨人。但一切都变了。一是狠抓创作、演出和人才培养等工作。我以总策划、总统筹、总监制的身份制作了《蝴蝶夫人》《波希米亚人》《茶花女》《卡门》《奥赛罗》《托斯卡》等一批经典歌剧，原创歌剧《赌命》在日内瓦莫扎特音乐节上作了世界首演。还推动创作演出了新概念歌剧《女人心》、现代舞剧《生命之歌》和讴歌成功抗击“非典”的光荣城市和英雄人民的交响合唱《生命的誓言》。在2004年上海之春国际音乐节开幕式上，上海歌剧院全新编舞演出了清唱剧和舞蹈《卡尔米那·布拉那》，广受欢迎。还为民族经典歌剧《江姐》重新配器，隆重举行了公演500场纪念演出。那时有评论说，论歌剧演出，上海在全国是“风景这边独好”。二是按照规范、有序、高效的要求严格管理，既抓规章制度，也提具体要求，如全院禁烟（不见天的地方一律不得抽烟）、棋牌不得入院、接电话第一句先说“您好！请讲”。2002年在院团全面禁烟还是很超前的，在各地院团长中反响较大，很多院团长觉得难以置信，说：“万一有人抽烟呢？”后来我发现，还真没有。而且我只是在全院大会上宣布明天起全院禁烟，并没有任何违反规定罚款、处分的措施，第二天就禁掉了。为什么一禁就禁掉了呢？因为有四个前提，演出密集了、创作开始了、工资增加了、环境变化了。三是整治环境，要为艺术家创造良好的练功、排练等条件。上海京剧院有著名演员到歌剧院来看我，走的时候认为歌剧院实在太破了。我说，京剧院原来也没好到哪儿去，你们过个一年半载来，歌剧院会比京剧院更漂亮。2002年12月3日，是重新搬进整修一新的歌剧院的日子。事先院办跟我说，那天气象预报说有雨。我说搬家的日期定了就不变了。之所以选择12月3日搬家，有两个含义。一是那天是上海世博会申办结果揭晓的日子。二是经过一年的努力，歌剧院各项工作真可以说是高歌猛进，但劲可鼓不可泄，得一、二、三，齐步走，重新开始。没想到，搬家那天一滴雨也没下。四是增加收入。到歌剧院半年后就加工资了，当时所有人都不相信，包括财务部、人事部和分管财务人事的副院长，都在嘀咕加工资的钱从哪来。我说向演出要效益，只要把演出做好了，就有钱提高大家的收入。我在歌剧院期间，每年都加工资，职工收入三年增加了约一倍。第一次加工资时，我在全院大会上说，大家都希望提高收入，领导班子也把这事当作重要工作来做。不过有两句丑话说在前面，一是收入越高管理越严，大家做好思想准备。二是有些演职员业务水平不高，过去收入低，没人来跟你竞争，收入提高后就会有优秀的人才来了，到时候对不起，谁好谁上，你不抓紧努力，只能“让位”了。2004年初，时任上海市委主要领导率分管文化的所有市领导到歌剧院调研，并在歌剧院召开了上海市文艺院团工作座谈会，我代表歌剧院作了汇报。会后不久，上海市委决定，把歌剧院列为唯一新增加的市重点院团，全额拨款。等到实施时，我已经离开歌剧院了。·为了不卖房子拼命卖“票子”歌剧院在那么短的时间里发生了出乎所有人意料的巨变，引起高度关注。东方艺术中心（简称“东艺”）在物色总经理人选时，各方面好像是同时“想”到了我。2004年4月9日，全国第一份政府建造公开招标委托运营的剧院管理协议举行签字仪式，同日，我出任总经理。 东艺是企业性质，市场化运营。根据管理合同规定，政府不补贴一分钱，还要上缴管理费，所以不少人劝我不要去。甚至有人说，那么偏的地方，就是每天免费拉一两千观众去看演出，也维持不了多久。虽然确立了橄榄型运营机制、播种式观众拓展、大营销集成思维和差异化品牌战略四大运营支柱，但爆发点在哪？东艺正式开业前，得悉“世界第一名团”柏林爱乐乐团有一个2005年秋首次亚洲巡演的计划。我跟时任浦东新区宣传部长商议后，浦东方面表示浦东文化基金愿破例资助这一项目300万元。而柏林爱乐的两场音乐会成本高达1200多万元，当时全国99.99%以上的剧场一年的运营经费也不超过1000万元，而东艺的账户里只有600万元资金。股东的意见还是不能做，董事长坦言，做不好万劫不复！我理解这样的顾虑，我是股东也可能持相似的立场。做有巨大风险，不做难以打开局面。但作为总经理，我太需要用这两场音乐会为东艺做一次扩大影响的广告了，这事关东艺的定位展示、特色彰显和战略方向，而不仅仅是一个演出项目。我思虑再三，为打开局面，必须从攻克“柏林”开始，故立下“军令状”：亏了我卖房子。为了不卖房子，只能拼命卖“票子”。当时两场音乐会制定的最高票价是4000元，最低票价300元。但演出票即使全部卖完，也只是成本的一半左右，所以必须想方设法全部售出，另想办法争取企业赞助。为此，我做了一些逆常规的销售“规定”。因为当时还是手工出票，历来的做法是票务公司先取票销售，没卖掉的票演出前退还再结账。我担心大家因为误判而“贪心”，拿了很多票，到演出前来退还就麻烦了。便作了三个决定，一是先付款、后取票。二是销售没有折扣。三是为了“防止”各种关系来要增票，在接受媒体采访时公开说，大家知道即使把票全部卖出去也只是成本的一半左右，所以都很理解，没有人来向我要赠票。中低价位的演出票销售情况很好，进入高价位区域时票房就基本不动了。屋漏偏逢连夜雨，有记者告诉我网上出现了柏林爱乐北京音乐会演出票降价一半销售的消息，准备跟进报道。我上网一看懵了，赶紧跟记者说千万别“吱声”，否则我只能卖房子了。感谢记者体谅，也“庆幸”当时网络远没有现在这么发达，微博微信也还没有出现。最终，两场票房收入高达700万元。最后一个企业赞助是在演出前10天商谈完成，当即签约，后续也是一波三折。两场音乐会的最终总收入达1360万元。2005年11月10日，这个普通的日子因为指挥家西蒙·拉特和柏林爱乐一行128人为上海奉献了两场人们期待了26年的音乐会，而变得意义非凡。晚上七点三十三分，柏林爱乐全体演奏员在全场观众异常热烈的掌声中登场，一头卷曲银发的西蒙·拉特神采飞扬地跃上指挥台，柏辽兹《海盗》的第一串音符在鸦雀无声的东艺音乐厅响起。拉威尔的《鹅妈妈组曲》、贝多芬的《第三交响曲》引来了全场观众长达十分钟的雷鸣般掌声。西蒙·拉特第六次返回指挥席后仿佛要给现场沸腾的气温降点温，便亲自报幕说：“我们很高兴来到这个令人惊奇的城市——上海，在贝多芬之后让我们来听点安静的音乐吧。”加演的西贝柳斯《鹤之梦幻》给了观众又一次震撼，欢呼声再次响彻演出大厅。演出结束后，许多观众不愿离去，赞叹柏林爱乐的高超技艺。时任上海音乐学院副院长华天礽惊叹说：“这大概是人类能够达到的极致的乐声，我已经无法想象哪支乐队还能比他们做得更好！”著名指挥家陈燮阳说：“柏林一夜，受用终身！”在次日的音乐会上，柏林爱乐乐团又演绎了海顿的《D大调交响曲》、托马斯·阿迪斯的《避难所》，以及理查·斯特劳斯的《英雄的生涯》。几乎所有的媒体都用最火热的语言进行了报道和评论，这场演出被誉为“一流乐团演出与一流水准运作的完美结合”，不仅入选了2005年“上海十大文化新闻”之一，东艺也因“上海最新的高雅艺术发布地”被评为“上海十大时尚地标”。在接待柏林爱乐过程中，我们精心策划宣传，细心安排日程，优化演出环境。包括降落上海后的礼宾待遇，为报价2亿元的乐器准备的三辆带有缓冲气垫和空调的集装箱卡车。在东艺大堂，沿环廊摆放了500盆杜鹃花，观众席围栏上装饰有玫瑰、百合、红掌等各种花束，舞台也被凤梨花、粉玫瑰、跳舞兰等鲜花簇拥。在精美的节目册中，我们还特意安排了一组让人心潮澎湃的跨页照片，分别是从浦西看高楼林立的浦东陆家嘴美景、柏林爱乐降落的浦东国际机场、全团下榻的当时中国第一高楼金茂大厦和香格里拉大酒店，演出所在地东方艺术中心，乐团离开上海去机场时，我们还特别安排了他们乘坐磁浮列车。我们还精心准备了礼品。赠送给西蒙·拉特的是为他特别量身定制的“上海滩”唐装，这位指挥家后来就穿着这件唐装出席了在中国香港的媒体见面会。给柏林爱乐准备的是四个绣娘费时半个月时间，用180多种颜色各异、粗细不同的丝线绣了60多万针完成的东艺夜景。给每位演奏家准备的是东艺纪念邮品。对演出安排接待等十分苛求的柏林爱乐乐团，临别上海时向我郑重表示，对在上海的一切没有半点意见和遗憾。西蒙·拉特爵士还深情赠言上海，“我们迫切希望早日回来，因为这对我们来说是一个神奇的经历，我和柏林爱乐将给你们所有的爱”！乐团回到柏林后，在柏林爱乐大厅内东艺的精美画面被突出地置放在2005亚洲巡演六大城市的中间。攻克“柏林”是个转折点，之后，越来越多的世界名团通过各种渠道向我们表达了想前来演出的意愿。如果用最通俗、最简短的“策划好节目，把票卖出去”这两句话来概括一座剧院主要工作的话，前一句是内容，后一句是营销。东艺用最短的时间从最初的“‘策划好’节目”阶段华丽转身进入到“策划‘好节目’”时期，东艺也成为国内第一个同时举办了世界两大顶级乐团——柏林爱乐乐团和维也纳爱乐乐团音乐会的剧院。·名不见经传的乐坛新人和大师同台献演2012年时，就有观众在微博上发声：“东艺可以倒过来数数了，还有几个世界名团没有来过。”《人民日报》后来甚至用“上海东方艺术中心：世界名团的中国之家“为标题对此作了大篇幅的报道。其实，我们在世界名团音乐会中力推中国面孔和中国作品方面做了很多努力。仅就东艺2012/13演出季“大师交响-集结号”中，就有8位中国音乐家，特别是中国年轻音乐家和世界大师名团的合作，显现出一定的规模效应。如郎朗和瓦莱里·捷杰耶夫与马林斯基交响乐团、王羽佳和迈克尔·蒂尔森·托马斯与旧金山交响乐团携手，王健和弗拉基米尔·阿什肯纳齐与悉尼交响乐团、李传韵和埃萨·佩卡·萨洛宁与英国爱乐乐团同台，张昊辰和洛林·马泽尔与慕尼黑爱乐乐团、陈萨和尾高忠明与日本NHK交响乐团、孙颖迪和斯蒂凡纳·德内夫与斯图加特广播交响乐团一起亮相等。其中，我们力推的乐坛新人陈佳峰与被誉为“大师中的大师”洛林·马泽尔同台演绎柴可夫斯基《D大调小提琴协奏曲》，留下了一段至今让人难忘的乐坛佳话。在东艺2011/12演出季“交响·乐计划”中，我们作了大师名团集中献演世界四大小提琴协奏曲的策划。首先确定了经常与荷兰阿姆斯特丹皇家音乐厅管弦乐团同台演出的年轻小提琴家珍妮·洁森合作演奏门德尔松《e小调小提琴协奏曲》，由郑明勋执棒；新生代小提琴翘楚克里斯蒂安·特兹洛夫与巴伐利亚广播交响乐团演绎勃拉姆斯《D大调小提琴协奏曲》，由丹尼尔·哈丁指挥；而“小提琴天后”穆洛娃则与瑞士巴塞尔乐团献演贝多芬《D大调小提琴协奏曲》。但柴可夫斯基《D大调小提琴协奏曲》则迟迟没有落实。我们向指挥家洛林·马泽尔和英国爱乐乐团建议，将原来该团上半场的莫扎特小提琴协奏曲更换为柴可夫斯基《D大调小提琴协奏曲》，得到了指挥和乐团的响应，但依然安排原就在演出独奏家名单中的韩国小提琴家担纲演奏。我跟节目部说，我们要向指挥大师和英国爱乐推荐一位中国年轻小提琴手。推荐谁呢？柴科夫斯基的《D大调小提琴协奏曲》旋律悦耳，兼具俄罗斯民间舞曲特色，独奏部分非常难，对演奏者是个挑战和考验。我提了三个要求，一是年纪要轻、琴技过硬，二是要有演奏柴可夫斯基《D大调小提琴协奏曲》的经验并对曲目有深入的认知，第三是外语要好、综合素养也要好，能与指挥和乐团进行良好沟通与合作。然后发动各方“满世界找人”。很快，《文汇报》记者向我推荐了出生于1987年的陈佳峰。曾就读于上海音乐学院附中的陈佳峰时年25岁，他在16岁时就获得全额奖学金赴英国学习，两年后考入了英国皇家音乐学院，2011年刚进入茱莉亚音乐学院攻读研究生，而柴可夫斯基的《D大调小提琴协奏曲》正是陈佳峰在2009年伊丽莎白皇后小提琴比赛决赛中演奏的曲目。我们立即向英国爱乐和经纪公司递交了陈佳峰的相关资料，并表示，陈佳峰纽约到上海的往返国际旅费和演出费均由东艺支付。乐团和经纪公司表示接受，但还得征得洛林·马泽尔的认可。然后迟迟没有回音。担当此次英国爱乐乐团音乐会指挥的是出生于法国的美籍指挥家洛林·马泽尔。马泽尔在国际乐坛享有盛誉，被誉为“大师中的大师”。他5岁开始学小提琴，对“柴小”烂熟于胸。要他接受一个名不经传的中国年轻小提琴手同台演绎，的确不太容易。于是，上海的东艺，与位于伦敦的英国爱乐乐团和经纪公司，身居慕尼黑的马泽尔和身处纽约的陈佳峰，开始了一场跨国协调。最终，英国经纪公司总裁贾斯伯·帕罗特愿意代我亲赴慕尼黑面见马泽尔，并带去了陈佳峰的演奏视频，这位勇于接受挑战的指挥泰斗决定接受推荐。陈佳峰携带自己使用的那把1751年在Naples制作的Gagliano小提琴飞回了上海。由于排练时间很少，马泽尔对他说：“我会给你很大空间，你尽管放松心情，表现出你的最好水平。”音乐会上，马泽尔在30多分钟的演奏期间，偏重于对乐队的调配，极少对陈佳峰刻意发出指令，因此，乐曲演奏得十分流畅，也充分体现了这位指挥大师放手给年轻人提供发挥空间的宽容心态。在听众满场的热烈掌声中，陈佳峰加演了巴赫《第一小提琴奏鸣曲》，为新人与大师的合作佳话画上了圆满的句号。·世界名团交响盛宴中的中国音符中外文化艺术交流不应仅仅是你来我往，更应该是你中有我、我中有你。在打造“听交响到东方”核心品牌过程中，借邀请世界名团大师来沪举行音乐会的契机，我们成功说服了大多数国外名团加演中国曲目，令很多乐团感叹：中国原来也有这么优美的音乐。无形中完成了一次次中西音乐的对话。对于观众而言，在欣赏了西方古典音乐之后有机会聆听世界名团演绎中国作品倍感亲切，情感上的共鸣经常会营造出极佳的现场氛围和效果。据统计，《茉莉花》《北京喜讯到边寨》《瑶族舞曲》《良宵》是以往乐团演出次数最多的返场曲。2010年5月，来自德国的法兰克福广播交响乐团在演奏了布鲁克纳《第四交响曲》之后，一曲超乎寻常效果的《茉莉花》为音乐会圆满收尾。我们在和德国波恩贝多芬交响乐团商议2012年新年音乐会曲目时，也推荐了《茉莉花》。但由于乐团巡演编制中没有竖琴演奏家，而东艺提供的交响乐谱版本，竖琴演奏部分很重要。我们当时考虑过请一位中国乐手参与演奏，但合作排练时间恐难确保。在几乎快要放弃时，乐团被乐曲的优美旋律所打动，决定自行改编，用其他乐器演奏竖琴的旋律。现场演奏赢得了如雷掌声，指挥斯蒂芬·布鲁尔尼只得又重复演奏了一遍。音乐会后他感言：“这是一首芬芳四溢的乐曲，充满田园气息！”如今已正式成为法航民用客机飞行员的指挥家丹尼尔·哈丁，曾经三次登台东艺：2007年携手伦敦交响乐团，2010年指挥瑞典广播交响乐团，2012年执棒巴伐利亚广播交响乐团。哈丁应邀参加东艺的“庆世博·交响月”时，在确定了瑞典广播交响音乐会正式曲目的同时，我们希望乐团加演一首中国乐曲，当时东艺发送过去两首曲目的音频是《良宵》和《北京喜讯到边寨》。由于乐团正在进行演出季演出，安排排练时间比较困难，我们告诉对方，瑞典国王古斯塔夫即将访沪并参加世博会瑞典馆日活动，那一年又恰逢中瑞建交60周年，乐团和指挥都表示愿意演奏《北京喜讯到边寨》，请把总、分谱快递到瑞典。就这样，音乐会在巴托克《第二小提琴协奏曲》和马勒《第一交响曲》两部重磅作品之后，为热情洋溢的观众加演了此曲，《北京喜讯到边寨》的旋律也铭刻在了哈丁的心中。2012年3月8日是哈丁指挥巴伐利亚广播交响乐团上海音乐会的日子，那天也是国际妇女节。我事先在与英国阿斯卡纳斯豪特经纪公司总裁马丁先生会面时，提出请乐团为女性观众加演一首中国乐曲，为女性观众安排开门排练，并请指挥家哈丁现场用中文向女性观众祝贺节日。马丁先生当即打电话给乐团的艺术策划经理尼古拉斯落实此事。在随后的沟通中，本来希望乐团能演奏一首舞曲或者偏女性的乐曲作为妇女节的特别礼物，没想到哈丁认准了《北京喜讯到边寨》，只是还要协助乐团找4名负责打击乐的乐手及十几种小型打击乐，这些协调工作也着实麻烦了一番。音乐会前，哈丁反复练习中文祝贺语，只可惜现场的热烈掌声，差点把哈丁“祝三八妇女节快乐”这句话淹没。返场曲目“中国风”成为世界名团音乐会中一道亮丽的风景。2012年9月，东艺在网上开展了“我最想听到（世界名团演奏）的中国曲目”活动，参与者十分踊跃，集中推荐了20余首曲目。包括《梁祝》《二泉映月》《良宵》《北京喜讯到边寨》《春江花月夜》等。之后几年，我们着力向世界名团推荐电影《上甘岭》插曲《我的祖国》作为返场曲目。2012年英国威尔士BBC交响乐团演奏过，2014年3月东艺开创性地向全国各大剧院卫星直播的德国莱比锡布商大厦管弦乐团音乐会加演过，2014年和2016年圣彼得堡爱乐乐团两次在东艺奏响《我的祖国》。尤其是在东艺五次登台的的捷克爱乐乐团2014年5月29日的音乐会，更是给观众留下了难以忘怀的温暖记忆。闻名世界的捷克爱乐乐团第一次登台东艺是2007年11月，其中一场曲目是在古典音乐史上具有重要地位和影响的捷克作曲家斯美塔那的交响组曲《我的祖国》，这是每届布拉格之春第一天必演的曲目。其中第二部分“沃尔塔瓦河”美妙动人的旋律素来受到全球不同民族、文化、语言、肤色和性别民众的喜欢。因此，当捷克爱乐2011年第二次来东艺时，我们和乐团商议，把“沃尔塔瓦河”安排在上半场的第一首曲目。时间总是比我们预想的过得更快。2014年5月29日，捷克爱乐第三次来到黄浦江畔，而且是第一次由闻名世界的捷克指挥大师贝洛拉维克执棒。在策划曲目时我们有一点踌躇：如果不安排“沃尔塔瓦河”，尤其是捷克指挥大师执棒捷克爱乐演奏捷克作曲家的名曲，部分观众可能会觉得失望。如果安排，另一部分乐迷就会有意见，捷克爱乐可以演奏的作品很多，为什么要“炒冷饭”？虽然我们都清楚返场加演一般多选择三、五分钟的曲目，而“沃尔塔瓦河”时间长约12分钟。但我们还是破例提了一个两全之策的建议，请乐团返场加演。和东艺有着良好关系的指挥和乐团没过多久就答应了。但我还是不满足。捷克有家喻户晓的《我的祖国》，中国也有广为传唱的《我的祖国》，如果返场时捷克爱乐能够同时演奏两首《我的祖国》……一想到现场可能呈现的气氛我就怦然心动。但此建议向对方提出后一直没有得到回应。音乐会举行的当天下午，贝洛拉维克与八年前亲睹大师执棒东方市民音乐会的四位观众一起喝咖啡聊音乐之后，我当面向指挥提了这一建议，并陪同他进入音乐厅排练，节目部的同事事先把中国的《我的祖国》谱子放在了每个乐手的谱架上。晚上六点，排练开始。第一首就是中国的《我的祖国》。这首曲目约四分钟多一点，乐团排练了六分钟，中间停了两次，没有再排练第二遍。根据当晚的演出效果，你就明白什么是世界名团。晚上最后一首正式曲目是捷克作曲家德沃夏克的第六交响曲，出色的演奏赢得了观众热烈的掌声，四次谢幕后贝洛拉维克重新登上了指挥台，斯美塔那《我的祖国》第二部分的音符瞬间从指尖流淌了出来。一曲演毕，感觉极大满足的全场近2000名观众全都站了起来，用长时间经久不息有节奏的掌声和欢呼声回报指挥和乐团。贝洛拉维克再一次登上指挥台，“一条大河波浪宽”熟悉而温暖的旋律缓缓升起，观众席中顿时爆发出炸雷般的掌声，短短三、四秒后，全场迅速恢复了寂静的状态，每个人都陶醉在优美的旋律中，不少观众热泪盈眶……第二天，许多媒体报道了音乐会现场感人的情景，《新民晚报》的标题是：《曲中两条“大河” 胸中一样情怀》。除此以外，我们也为中国作品成为世界乐团演奏的正式曲目做了不少努力。2014年11月，何训田的原创作品音乐会《香之舞》在东艺首演，呈现了何训田近年未对外公开发表的五首新作。音乐会由英国指挥家詹姆斯·贾德执棒，以色列交响乐团演奏，联袂四位音乐家——黄英、孙颖迪、何也墨、阿诃苏摩共同演绎。2015年10月，英国BBC爱乐乐团在东艺连续演出两场，除了演奏埃尔加的《e小调大提琴协奏曲》、莫扎特的《第五小提琴协奏曲》等西方经典外，还特别演奏了杨立青、何训田、叶国辉、尹明五四首中国当代作曲家的交响作品。
查看详情
我校校董、晶优光伏董事长武飞出席SNEC第⼗六届全球绿色能源领袖对话并分享精彩观点
第⼗六届全球绿色能源领袖对话SNEC 20235月23日，由全球绿色能源理事会(GGEIC)、全球太阳能理事会(GSC)、亚洲光伏产业协会(APVIA)、中国能源研究会可再生能源专委会(CREIA)、人人享有可持续能源(SEforALL)等一系列国内外机构，共同联合举办“第⼗六届全球绿色能源领袖对话”，我校校董、晶优光伏董事长武飞出席会议，并围绕主题“国际光伏产业链技术合作与创新”在圆桌对话中分享了精彩观点。晶优光伏成立于2020年，公司定位是专注组件定制生产，为行业提供OEM和ODM服务。目前已投产组件产能10GW，今年年底产能达到20GW，2024年上半年9个基地全部投产，产能达到30GW。目前还有很多新进军光伏行业的，在生产领域里面，家电行业也有不少都进军光伏了，同时海外的市场也在爆发，但是海外品牌商的成本与中国相比竞争优势并不强。武飞对光伏“富士康”模式存在的意义进行了分析，针对排名前十厂商，由于销售季节波动，“富士康”模式可以帮助他们调控产能；针对排前三十厂商，“富士康”模式的目的就是给他们补产能。此外，还可以帮助新进入光伏行业的企业解决生产品质把控问题，帮助海外的品牌商贸易商解决生产成本大幅下降的问题。晶优光伏的定位是一个商业模式的创新，光伏行业发展到今天需要一个专业的只做OEM和ODM服务的公司，目前的产能规划是按照每年全球产能5%，不做品牌、不做竞争，可以为世界每一个角落的光伏组件去做定制，助力光伏的发展，晶优光伏的目的就是服务全行业，赋能品牌商。最后，武飞用⼀句话说出对光伏产业链合作与创新发展的祝愿，获得了观众的阵阵掌声，赢得现场观众的高度认可。他表示：“用投资人的眼光来看，今天的光伏就是二十年前的房产，坚定持有、长期发展。”同时，本届论坛力邀非洲，东南亚，欧洲等国政府代表、产业界主流企业CEO、学术界权威专家、市场分析机构、金融机构和媒体的代表共聚一堂，共同探讨未来世界绿色能源发展格局与产业机遇，以及与光伏行业面临的机遇与挑战。
查看详情
我校校董单位东南电梯入选中国品牌·典范100
2023年5月7日，由国家市场监督管理总局《中国品牌》杂志社、中国品牌网主办，中品计划（北京）品牌管理有限公司承办的第七届中国品牌发展论坛正式开幕，我校校董、中国航天事业合作伙伴东南电梯董事长秦健聪应邀请出席，并作《国货崛起 品牌的力量》主题演讲。时代发展召唤品牌典范！第七届中国品牌发展论坛现场发布了2023年度《中国品牌·典范100》首批入选品牌。我校校董单位东南电梯成功入选。这些品牌以匠人之心，筑品质之基；以创新之桨，扬品牌之帆。彰显中国品牌新力量，赋能国民品质新生活，让消费者更加了解中国品牌、信任中国品牌，选择中国品牌、爱上中国品牌。《中国品牌·典范100》是站在“中国式现代化”和“高质量发展”的背景下，为了推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国品质转变，中国产品向中国品牌转变，国家市场监督管理总局《中国品牌》杂志社、中国品牌网特别策划推出《中国品牌·典范100》主题活动，从“影响力、发展力、思想力、服务力、经验力、满意力”六个维度选择符合的单位、个人进行重点报道，旨在树立标杆，分享经验，为众多的中国品牌找到品牌发展的“指南针”，品牌培育的“助推器”，品牌打造的“领航人”，为实现品牌强国贡献中国智慧、中国样板和中国力量！
查看详情
我校校董单位东方证券荣获首届中国基金投顾金牛奖
2023年3月17日，由中国证券报主办的“携手提升获得感”2023中国基金业投教创新论坛暨首届中国基金投顾金牛奖颁奖典礼在北京举行。我校校董单位东方证券荣膺“基金投顾机构金牛奖”。中国证券报主办的“金牛奖”作为中国资本市场最具公信力和影响力的权威奖项之一，在引领中国资产管理行业高质量发展方面始终发挥着重要作用。在扎实推进共同富裕，推动基金行业高质量发展的背景下，提高投资者获得感已成为关键目标与核心要义，而投顾业务是实现这一目标的必由之路。中国基金投顾金牛奖的适时推出，对展示基金投顾行业的优秀机构和管理人、提升服务居民财富管理需求的能力、推动行业向规范健康方向发展具有重要意义。本次论坛举办了基金投教联盟成立仪式基金投教联盟由中国证券报牵头、18家公募基金和3家证券公司共同发起，将在共建投资者教育和投资者保护长效机制等方面发挥重要作用。东方证券作为基金投教联盟发起机构之一，将加强与成员机构的互动交流，共同探索投教工作创新模式，用高质量投教服务来提升投资者的幸福感和获得感。本次论坛举办了中国基金投资者获得感洞察报告发布仪式《中国基金投资者获得感洞察报告（2022）》（以下简称“报告”）由中国证券报与十多家基金公司、券商机构共同编撰完成。东方证券作为参与该项报告编撰机构之一，与中国证券报及行业同仁就进一步深化基民获得感等问题进行了有益的探索和研究。报告通过分析不同机构客户投资行为和结果数据，表明投顾服务能够切实地优化客户投资行为和投资结果，提升投资者获得感，解决“基金赚钱、基民不赚钱“的行业痛点，对行业高质量发展具有重要的参考意义。
查看详情
我校校董、第十四届全国政协委员肖厚发提案：提升财会从业者信息化、数字化能力
提案内容：党的二十大报告提出“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”的任务。数字经济的崛起与繁荣，赋予了经济社会发展的“新领域、新赛道”和“新动能、新优势”，正在成为引领中国经济增长和社会发展的重要力量。当前，数字经济实体和业态发展变化日新月异，越来越多的企事业单位积极推进信息化、数字化建设。在这一过程中，财务、会计、审计是重点推进的领域。财务数据是企事业单位发展成效最直观的体现，财务数据的准确性和应用水平，也关系到企事业单位的数字化转型成败，乃至影响其高质量发展成效。与此同时，伴随企业财务信息化、数字化转型，也给国家审计以及注册会计师行业等的社会审计，有效识别企业财务风险、财务舞弊行为等工作，带来新挑战、提出新要求。2023年2月，中办、国办联合印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》，明确提出了“财会监督法律制度更加健全，信息化水平明显提高，监督队伍素质不断提升，在规范财政财务管理、提高会计信息质量、维护财经纪律和市场经济秩序等方面发挥重要保障作用”的要求。在实践中，财会审计领域开展信息化建设，除技术等硬件问题外，最为关键的难题，在于缺乏既掌握财会审计知识，又精通信息化、数字化技术的人才，导致不能充分发挥内部支撑生产和管理、外部实现有效监督的功用。目前，高等院校在加强财会、审计信息化人才的培养，但在用人中发现，高校财会相关专业毕业生接受的信息化知识教育，仍普遍较为浅显，难以满足财会审计领域信息化建设需求。而企事业单位自行培养这类人才，往往事倍功半。为此建议：一、建议财会类院校及综合类高校财会、审计相关专业，将信息化、数字化相关课程纳入专业必修课。财政部《关于加强新时代注册会计师行业人才工作的指导意见》提出“强化信息化、数字化等方面的技能储备”“完善注册会计师专业方向的课程体系”，为此，有必要将信息系统审计、数据分析等与信息化、数字化相关的课程，纳入财会类院校及综合类高校财会、审计相关专业必修课程，引导相关专业的本科生、会计专业硕士、审计专业硕士等提高数字化素养，从而加强财会类专业学历教育与财会领域对数字化人才需求的衔接。二、建议加强对财会审计从业人员信息化、数字化理论知识与实践技能的在职培养、专项培养。作为财会人员的主管部门，财政部应通过奖补措施，引导企事业单位、会计师事务所等相关机构，积极开展财会审计从业人员在职培训，提升其信息化、数字化方面的应用水平；建议财政部、中国注册会计师协会在高端会计人才培养序列中，增加信息化、数字化人才培养方向，培养一批能够起到辐射带动作用的专门人才。三、建议参考职业教育的现代学徒制，鼓励高等院校财会相关专业学生到行业机构“半工半读”，健全完善行业后备人才联合培养模式。教育部在职业教育体系倡导的“现代学徒制”，在深化产教融合、校企合作、培养职业技能人才方面取得了一定成效，建议引导有条件、有意愿的院校和专业汲取现代学徒制在“学以致用”方面的精髓，鼓励学生到企业财务信息化岗位、财会软件开发公司、会计师事务所等“半工半读”，从工作中获取丰富的职业技能和实践经验，同时也可减轻困难学生学习期间的经济负担。四、建议鼓励相关院校加强校企合作、联合办学、产学研互促。积极接受注册会计师协会、财务软件开发公司以及其他企事业单位委托，定向培养数字化人才；开展财会领域信息化、数字化联合研究，构建产学研结合基地。提案人：肖厚发（第十四届全国政协委员、上海财经大学校董、容诚会计师事务所首席合伙人）来源：中国证券报·中证网
查看详情
杭州立昂微电子股份有限公司董事长王敏文入选2022年度十大风云浙商
2023年2月10日晚，浙江经济界的年度盛典——2022年度风云浙商颁奖仪式在浙江国际影视中心举行。十位年度风云浙商逐一揭晓。上海财经大学第二届杰出校友、校董，杭州立昂微电子股份有限公司董事长王敏文入选。今年是风云浙商评选活动的第20年，今年的当选浙商涉足数字经济、半导体芯片、直播电商、生物医药、高端装备制造等各个行业。王敏文上海财经大学杰出校友、校董上海财经大学1988届基建财务与信用专业校友杭州立昂微电子股份有限公司 董事长立昂微二十年专注半导体硅片、半导体分立器件及化合物半导体射频芯片的设计、研发、制造和销售，突破了多项技术和工艺壁垒，形成了自己的核心竞争力。2020年12月与海宁市政府签约“微波射频集成电路芯片”项目，计划投资约85亿人民币，建设年产72万片6英寸微波射频集成电路芯片生产线，助力浙江集成电路的弯道超车。（转自：浙江发布）
查看详情
容诚首席合伙人肖厚发先生担任第十四届全国政协委员
据1月17日新华社电：经过各党派各单位各方面充分民主协商，中共中央提出了第十四届全国政协委员人选建议名单。政协第十三届全国委员会常务委员会第二十五次会议对人选建议名单进行了认真审议，协商决定第十四届全国政协委员2172名。上海财经大学校董、容诚首席合伙人肖厚发先生作为社会科学界人士，将担任第十四届全国政协委员。这是容诚人莫大的荣誉，也是党和政府以及财政部与中国注册会计师协会等主管部门，对于容诚自身发展与社会贡献的积极肯定。个人简介：肖厚发先生，中国注册会计师、中国资产评估师、正高级会计师，中国注册会计师协会理事、审计准则委员会委员，北京注册会计师协会副会长，上海财经大学校董、会计学院客座教授，安徽财经大学研究生导师，招商证券独立董事，容诚首席合伙人，容诚慈善基金会发起人兼理事长。2008年至2013年，我校校董肖厚发先生曾担任第十届安徽省政协委员。履职期间，他积极建言献策，提交了《关于进一步规范注册会计师行业发展的提案》《关于进一步提升安徽省注册会计师行业执业质量的提案》《关于合肥市公共交通建设的提案》《增加城市公共休闲绿地场所建设》等提案，为行业和民生发声，推动了注册会计师行业和经济社会的持续健康发展。近日，财政部举行全国会计管理工作会议暨全国先进会计工作者表彰大会，我校校董肖厚发先生及容诚管委会委员高凤元先生、合伙人廖传宝先生，荣膺财政部授予的2022年度“全国先进会计工作者”荣誉称号。作为行业头部机构，容诚专业人士积极参政议政，多人次担任各级人大代表、政协委员等社会职务。其中，容诚治理委员会主席陈箭深先生曾任第十届、第十一届全国政协委员；容诚管委会委员李友菊女士连续担任第十一届、第十二届和第十三届安徽省政协委员；管委会主任刘维先生连续担任第十三届、第十四届厦门市政协委员；管委会委员潘峰先生连续担任第十四届、第十五届北京市西城区政协委员；合伙人吴宇先生担任第十六届沈阳市政协委员。管委会委员濮文斌先生曾任浙江省第十一届人大代表；管委会委员朱宗瑞女士现任合肥市蜀山区第五届人大代表；合伙人陆翔女士曾任第八届厦门市湖里区政协委员、现任厦门市思明区第十八届人大代表。
查看详情
我校校董、中静实业(集团)有限公司董事长高央及我校校董单位浙江泰隆商业银行荣获“浙江慈善奖”
９月２日上午，第七届浙江慈善大会在杭召开，省委书记袁家军出席会议并讲话，省委副书记、省长王浩主持。黄建发、陈奕君、李卫宁、王文序、王昌荣出席，陈加元宣读2022年“慈善一日捐”活动倡议书。会议表彰了第七届“浙江慈善奖”获奖代表，其中，我校校董、中静实业(集团)有限公司董事长、浙江青田之家公益基金会理事高央获“慈善楷模奖”，我校校董单位浙江泰隆商业银行获“机构捐赠奖”。“浙江慈善奖”是浙江省公益慈善领域政府最高奖。第七届“浙江慈善奖”评选活动，旨在表彰2019年7月至2022年2月期间在各类公益慈善领域作出突出贡献的个人、机构和项目。活动由省民政厅承办，共设立六类奖项，表彰名额总数为132个。其中，慈善事业突出贡献奖２个、慈善楷模奖10个，个人捐赠奖、机构捐赠奖、慈善项目和慈善信托奖各30个，志愿服务奖20个，乡村振兴奖10个。
查看详情
我校校董单位万丰奥特控股集团有限公司、浙江仙鹤控股集团有限公司荣登2022年中国制造业民营企业500强
9月7日，全国工商联发布2022年中国制造业民营企业500强榜单，我校校董单位万丰奥特控股集团有限公司、浙江仙鹤控股集团有限公司上榜。“中国制造业民营企业500强”榜单是全国工商联在对上规模民营企业调研的基础上，按照年营业收入总额降序排列产生，是中国民营企业经济领域最为权威的榜单之一。2022年是全国工商联连续组织开展的第24次上规模民营企业调研，共有8602家年营业收入5亿元以上的企业参加。民营企业500强入围门槛达263.67亿元，比上年增加28.66亿元；制造业民营企业500强入围门槛达125.72亿元，比上年增加25.21亿元；服务业民营企业100强入围门槛达301.16亿元，比上年减少21.61亿元。以下为中国制造业民营企业500强榜单（节选）：
查看详情
